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陜北礦業張家峁公司打好“四張牌”開啟高質量發展新局面

福利彩票二十选五  2019-03-18 08:57:23 閱讀:

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  今年以來,陜北礦業張家峁公司圍繞安全生產、經營管理中心工作,全力打好現場管理、設備檢修、技術創新、節支降耗“四張牌”,切實把職工的思想和行動統一到安全生產上來,努力開創安全形勢、質量效益最好水平,推進礦井高質量發展。??

  打好“現場管理牌”,安全增效

  該公司始終把安全管理的著力點放在現場管理上,建立完善安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重”預防機制。堅持落實安全生產責任制,將安全目標逐級分解,層層落實,形成隱患排查、督促整改落實的安全閉環管理體系。按照全覆蓋、零容忍、嚴執行、重實效的原則,不斷加大現場安全監管力度,突出薄弱設備的安全管理及采掘工作面、通風系統等重點項目的隱患排查治理,嚴查現場各類危險源的辨識防控和隱患排查治理是否落實,作業環境及工序、崗位動態管控是否達標。對查出的問題深層剖析、對安全質量不達標的堅決進行整改,切實從源頭上杜絕安全事故的發生,下好安全管理“一盤棋”,確??缶踩芾懟拔匏瀾恰?。

  打好“設備檢修牌”,增收創效

  該公司將設備檢修責任落實到各部門、區隊及車間,詳細做出了每月、每旬、每天的檢修計劃,對所轄區域的設備進行逐一排查,提高檢修質量,確保各設備能夠運轉正常。不斷加強現場各項檢修記錄的規范填寫,保證設備檢修質量,提高設備開機率。通過菜單式交接班明確設備的運行情況,進一步深化了安全生產標準化和精細化管理,不斷夯實安全生產基礎,明顯提高了設備開機率。完善基礎管理,堅持圍繞原煤生產開展工作,充分利用各崗位人員配置優勢,科學合理安排生產組織,統籌協調生產與檢修的關系,有效延長了生產運行周期。加強了對現場安全生產精細化管理存在問題、重點工作落實情況、現場作業人員安全行為的動態監督考核。狠抓生產影響事故責任追究,對設備檢修維護工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差,不能正常運轉一個檢修周期設備的責任人進行處罰。

  打好“技術創新牌”,科技創效

  為了提高職工隊伍整體素質,培養造就更多的知識型、技能型、創新型技術人才,該公司在職工中大力開展“微創新”活動,構建了常態化創新管理體系,堅持難點創新項目集中攻關與鼓勵全員“微創新”并舉,用“微創新”助推安全生產,開辟了一條實現高質量發展的“新路子”。堅持培養重點專業“帶頭人”,鼓勵和引導那些在關鍵崗位工作了多年的技術人員和崗位熟練工,承擔起相應專業帶頭人的重擔,并激勵他們在所從事的專業或工種內進行深入創造優化,大膽進行技術革新和技術創造,以降低生產成本,提高生產效率。

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